11.09.2019
65
Книга: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Детмер Уильям. О книге 'Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию'. Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. Доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производите.
Скачать электронную бизнес-книгу Теория ограничений Голдратта. Системный подход. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руко.
Скачать Книгу Теория Ограничений Голдратта
Книга «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию» (Детмер Уильям) от издательства Альпина Паблишер, ее ISBN: 978-5-9614-5290-7. Купить книгу вы можете в интернет-магазине РЕСПУБЛИКА.
Теория Ограничений Голдратта Книга
по выгодной цене. «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию» в наличии, доставка по Москве и всей России в короткие сроки. Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. Доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.
Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации.
С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. Доктором Элией Голдраттом.
Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей. Поделиться: : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 Мой статус книги.
Меню